时间:2023-03-04 07:39:58 | 浏览:153
买的不如卖的精!
现今市场,各行各业内卷越来越严重。所有的连锁加盟,都是典型的“内行杀外行”!
我是不看好创业者选择连锁加盟类的项目的!
1、 费用多!
a) 大多数连锁加盟,都要先收取加盟费、保证金、管理费等一大堆费用,而且费用金额都不低。少则几万,多则几百万。
b) 少数有良心的连锁加盟品牌,可能一开始也是兢兢业业、认认真真,为加盟者考虑;但是一旦涉及到资本扩张、大面积复制,那么接下来就会不由自主地陷入到“圈地、圈钱、圈人”的境遇,谁也逃避不了这个命运!
2、 投资大!
a) 除了加盟费、保证金、管理费等一大笔费用外,创业者还要投入大额资金,用来租赁场地、装修、采购原材料和各种设备,创业者还要招聘若干个员工,每月固定的人力成本支出、日常运营支出等。
b) 大部分的连锁加盟,整体投资算下来,都是很大的一项投资!
3、 风口期短!热门的连锁加盟品牌,往往风口期就那么两三年,等到加盟者投入进去,发现风口期都快过去了!
4、 割韭菜圈钱或圈钱圈地上市变现!大部分连锁加盟品牌,就是在玩接龙的游戏,主要依靠收取加盟费、管理费等来盈利和继续往前扩张,期待着找到下一个接盘的人,或者资本上市变现!在这个过程中,普通创业者、大量的加盟者就变成了最佳的“韭菜”来收割!
5、 创业者高位接盘!很多时候,当一个连锁加盟品牌特别火爆、广为人知时,往往就意味着它已经快到顶峰了,接下来就是自由落体式下滑,这时候接盘的加盟者就变成了“高位接盘手”,而且无法撒手!
6、 新人、外行居多!选择连锁加盟的创业者,大部分都是第一次创业的新人、跨行过来的人,辛辛苦苦攒下来的积蓄就被一扫而空,甚至连家人的最后家底都被掏空了,反正上了一条贼船,下不去了!
7、 创业者要记住一点:钱多的地方,人一定少!反之亦然!
任何创业,一定要先算一下账!
以连锁加盟为例:
1、 成本上浮2倍!预算成本支出,一定要按照创业者自己(或品牌方)预估的成本总额上浮50-100%核算。简单地说,就是比原计划的投资成本再翻1倍来做预算!
2、 收益预估打7折!预期的收益,一定要按照相对保守的数字来测算。如果创业者能够实现预期收益的70%,已经算是非常好的了!
3、 行业风口期压缩50%的时间!比如说,某个连锁加盟行业,品牌方预计还有5年的红利期,创业者自己做预算的时候,最多能够按照2-2.5年做预算,这就已经非常好了!风口期就是加盟者能够盈利、收回本钱的最佳时期!
4、 投入资金要好好核算清楚。包括加盟费、保证金、管理费、采购费,以及开店场租费用、装修费用、设备和原材料费用,同时还有人力成本支出、日常运营资金、贷款借款利息等支出。
5、 预期收益列出详细名录。以正常开业算起,第1年、第2年、第3年……尤其是前3年的预期收益,同时需要减去人工成本、运营成本、利息、宣传推广费用等。
6、 然后,再用预期收益/投入资金,就可以得出自己的投资收益率,分解到年、月,然后预测自己多少年能够收回本钱?
7、 为什么我这些年很不看好连锁加盟呢?因为大部分的连锁加盟,你只要稍微用心算一下投资收益率,要么就是一直亏钱、天坑级的“加盟创业”,要么就是投资收益率超低,什么时候收回本钱都是一个未知数,更不用谈赚钱多少了?
如何选择创业项目?如何选择连锁加盟?
1、 能不能一个人干起来!
a) 一个人就可以干起来,就属于“做熟不做生”。这种成功概率大得多!
b) 而且,一个人就可以干起来,意味着创业者有启动资金、有团队(或者自己能干活)、熟悉这个行业,束缚少!
2、 能不能低成本干起来!“所有的赚大钱,都是小钱赚大钱”!如果需要大投入,一方面创业者本身资金有限,另一方面要求创业项目未来预期收益要是“很大的回报”,这两者是正相关的关系!如果能够低成本做起来,说明这种创业风险最低,成功概率最高!
3、 有没有稳定的客户资源。
a) 比如说,我要加盟一个酒类连锁品牌,那么我有这些酒类消费大客户、大集团资源吗?
b) 如果有,那这个创业成功的概率就大多了!
c) 如果有客户资源,很多品牌方甚至愿意自己掏钱来开店,请我当负责人,利润大头都给我!“有客户就是大爷”!
d) 如果没有客户资源,需要创业者从零开始做起,那这个创业失败率就极大!
4、 是否干过这个行业?如果从事过这个行业,对这个行业非常熟悉,创业成功的概率大!
5、 很多新人,如果你看好某个连锁加盟项目,可以选择成为品牌方的内部员工,或者先去某个加盟店当员工,摸清楚门道,然后再决定是否要进入这个行业!“手中有钱,心里不慌”,现金放在自己腰包包里,总有更多的好商机会出现!好饭不怕晚!
6、 接下来,再好好看看,自己有多少资金?自己到底能调动多少启动资金出来?不要做超出自己能力太多的事情!否则,创业失败风险极大!
7、 最后,如果你还打算做连锁加盟,那么请好好算一下账,算清楚投入产出,算清楚投资回报率?几年回本?先不说赚钱的事情了!
赚钱,永远是少数人在赚钱!
连锁加盟的口号,从来都是“逆向而行”,让多数人都能赚钱,让普通人都能赚钱!所以,这是一个悖论,谬论,不合情理!
雄孝创业咨询——主业:实体经济创业中!副业:富二代创业咨询、第一次创业咨询!
感谢关注,欢迎咨询!
分享营销干货,能力提升!什么是连锁加盟 ?连锁加盟的本质四代特许经营模式解析第一代 19世纪50年代-20世纪初胜家特许经营(Singer Sewing Machine Company)第二代 20世纪10-30年代福特、德士古和可口可乐产
“本文从已连续成功举办30届的SFE上海国际连锁加盟展调取相关数据,以从中提炼和洞悉出国内连锁商业通路最新趋势和热点。”连锁加盟品牌越来越多地出现在各类商业版图和人们的消费生活中。从20多年前零星散布于一线城市的少量社区商业街,到10多年前
餐饮连锁加盟设计与推广策划一、服务项目名称:餐饮企业《连锁加盟设计与推广策划》 ( 以下简称本项目 ) 。二、服务项目说明( 一) 连锁加盟的定义连锁加盟又称特许经营, 实际上就是一种销售产品或服务的商业模式,它是以特许人获取一定的价值为条
特许连锁加盟模式是最成熟的商业模式之一,在成熟的运营手册和品牌文化以及产品服务的支撑下,如病毒基因般的复制而达到商业盈利目的。但是,放眼望去,又有几家真正理解了特许连锁加盟的魂。奶茶店、米线店、婴童店、炒货、美甲、洗脚等等都挂着特许连锁的招
现代很多人在创业时没有经验,无从下手,就选择了加盟这种模式来开启自己的创业之路。用开路者的成功经验,复制出自己的创业模式。常见的连锁加盟模式有4种,今天小编就来给大家分析一下这4种模式。1自营模式/直营模式这种模式一般都是由公司统一管理、统
日前,ZFE2022第五届中部(郑州)国际连锁加盟展暨餐饮连锁产业博览会在郑州国际会展中心成功举办。疫情阻挡不了创业者投资开店的热情,8月24日至27日,展会三天累计接待观众超10万人次,全网直播线上观展人次超2000万人次,现场签约订单总
目 录一、 品牌特许加盟的连锁模式二、品牌特许加盟的加盟模式三、品牌特许加盟的招商模式四、品牌特许加盟的支持模式一、 品牌特许加盟的连锁模式:1.人力资源:专卖店店长、导购员、客服人员、理货员、会计 2. 管理规范:(1) 岗位责任制:a.
第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠
一、打造精锐招商团队人是连锁招商成功的关键之一,企业持续稳定的扩张,必须要组建一支有激情、有策略、有战斗力的招商拓展团队。首先搭建招商组织,明确各岗位职责,清晰分工筹备,制定计划进度推动表,分工协作。不同的企业,其招商组织设计也不同,常见的
对于我国的连锁经营而言具有三种形式:直营式连锁RC、自由式连锁VC(也叫自愿式加盟)、加盟连锁。直营连锁直营连锁指总公司直接经营的连锁店,即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式,直接下令掌管所有的零
连锁经营,是餐饮业扩大规模进行品牌发展的重要途径,也是将无形资产的品牌转化为有形资产的重要手段。目前餐饮业最常见的连锁加盟模式主要分为以下五类:一、城市代理(共赢市场)这也是目前市面上比较多的一种代理加盟,城市代理分担总部指定区域市场的管理
如何选择酒店连锁加盟品牌,加盟的内容有哪些酒店是为宾客提供住宿条件和就餐环境的地方。以舒适,安全为前提,为宾客的出行带来方便。是一种盈利性的商业机构。酒店连锁加盟就是指有加盟意向的客户通过对品牌方的调研,获取相应的内容,从而明确自己的加盟需
大家好,我是梦的第七遍,为大家揭秘各类生活中常见的骗术,今天为大家介绍的便是加盟骗术中最神秘也最可怕的连锁加盟骗术,这种骗术建议开店或者想要开店的朋友一定要看看。如果有接触过的朋友也可以在评论区里说出你的故事,也让其他的朋友们可以对这个更加
年初,杭州某餐饮品牌加盟商李姓老板声称自己使用总部产品,在制作加工过程中无需厨师翻炒,热水直接加热出餐,卖出十几元不等,吃了可能致癌,并向大众举报自己是黑心商家!当他带着当媒体找到遭对方否认的总代理门店时,店里老板娘表示,自己也是加盟店,李
2020年的年初,突如其来的新冠肺炎让中国整个经济按下了“暂停键”,连锁项目市场都面临洗牌。这让很多人在陷入困境的同时,又让人都不得不进行思考,究竟哪些连锁加盟项目适合疫情后做,且又能赚到钱呢?对此,笔者整理了以下五类适合疫情后做的赚钱的